Cashflow Handwerk Luzern
Volle Auftragsbücher helfen wenig, wenn Material, Löhne und Lieferanten früher bezahlt werden müssen als Ihre Kunden. A1 Finanz Analyse Emmen bildet jedes Projekt in einer klaren Liquiditätsplanung ab.
Projekt für Projekt
statt einer unklaren Gesamtsicht
Früh sichtbar
wenn Geld im Auftrag gebunden ist
Planung mit Bodenhaftung
Materialbestellung, Lohnlauf, Rechnung und Zahlungseingang auf einer Zeitachse.
Wo Liquidität verloren geht
Auf dem Bau entscheidet der Zeitpunkt. Wir zeigen, wann Geld gebunden ist und welche Zahlung den nächsten Schritt absichert.
01 / Zahlungseingänge
Ein Auftrag ist abgeschlossen, doch die Rechnung wird erst nach 30 oder 60 Tagen beglichen. Ihre Prognose stellt Zahlungsziele und Teilrechnungen neben die laufenden Kosten.
So sehen Sie, wann eine Anzahlung fehlen würde.
02 / Vorleistungen
Ein Malerbetrieb mit CHF 50'000 Materialkosten im März braucht den entsprechenden Spielraum, bevor die erste Fläche fertig ist. Skonti, Lieferantenkredite und Bestelltermine fliessen in die Rechnung ein.
Der Einkauf wird planbar, bevor er drängt.
03 / Saison
Wintermonate, Wetter und wechselnde Projektgrössen verändern den Rhythmus. Szenarien zeigen, wie viele Lohnläufe und neue Aufträge Ihr Betrieb tragen kann.
Sie entscheiden mit Zahlen, nicht mit Bauchgefühl.
Der Ablauf
Jeder Auftrag erhält seine eigene Zeitachse. Kritisch wird es dort, wo Ausgaben vor dem Zahlungseingang liegen.
Budget, Start und Meilensteine werden erfasst.
Bestellungen, Skonti und Anzahlungen werden terminiert.
Löhne und produktive Stunden folgen dem Baufortschritt.
Teilrechnungen und Zahlungsziele werden sichtbar.
Der Zahlungstermin zeigt den echten Spielraum.
Kritischer Punkt
Die Szenario-Analyse prüft, wie sich eine verspätete Abnahme, ein höherer Einkaufspreis oder ein zusätzlicher Auftrag auf Ihre Liquidität auswirkt.
Praxisbeispiel aus Emmen
Für einen grossen Dachstuhl standen hohe Holzkosten an. Eine Anzahlung war vereinbart, die Restzahlung folgte nach der Abnahme. Die Prognose zeigte eine Liquiditätslücke von drei Wochen.
Was die Planung verändert hat
Das Material wurde über einen Lieferantenkredit zwischenfinanziert. Die gesicherte Restforderung gab der Finanzierung die nötige Grundlage.
Das Projekt wurde ohne Verzögerung abgeschlossen. Danach blieb Raum für zwei kleinere Aufträge.
Ein Beispiel für Bauunternehmen Emmen mit klaren Zahlungszielen und realistischen Materialterminen.
Ihr Arbeitsalltag
Die Planung bleibt nah an Ihren Aufträgen und schafft Zeit für das, was auf der Baustelle zählt.
Lohnläufe werden zusammen mit Projektfortschritt und Zahlungseingängen betrachtet.
Sie kennen den passenden Bestellzeitpunkt und können Skonti gezielt einplanen.
Eine kritische Woche erscheint in der Prognose, bevor sie den nächsten Auftrag bremst.
Ihre Zahlen folgen einer verständlichen Struktur, ohne dass Sie jedes Projekt neu zusammensuchen müssen.
Der nächste Schritt
Gemeinsam finden wir eine Liquiditätsstrategie für Ihr Bau- oder Handwerksunternehmen. Bringen Sie Ihre Auftragsliste, Zahlungsziele und die nächsten Materialbestellungen mit.
Kurze Wege in Emmen, klare Antworten für die Region Luzern.